全书总纲
这是黄奇帆 2018—2019 年在复旦连讲 14 次的讲稿结集——不靠 PPT、不用讲义,全凭长期地方治理与金融实践的记忆"娓娓道来"。全书贯穿一条主线:中国经济的每一个问题,都要看结构、抓杠杆、落到实体、改到制度;不空谈立场,只用数字、框架与逻辑说话。
01贯穿全书的四条思想主线
六个看似独立的经济板块,其实共用同一套底层逻辑。
金融的天职,是为实体经济服务。
无论降杠杆、改资本市场,还是搞互联网金融,落脚点都是"脱虚就实"。黄奇帆反复指出:金融业增加值虚高、资金在体系内空转,本质是对实体经济的抽血;"百业兴,则金融兴;百业稳,则金融稳"。
判断风险与问题,关键在看结构,而非总量。
宏观杠杆率 250% 并不可怕,"可怕"的是里面 企业债高达 GDP 的 160%(世界最高);房地产失衡的根子不在房价本身,而在土地供给结构与融资结构。总量是表象,结构才是病灶。
改革要动体制机制,而不是搞行政短政。
去杠杆不能"一刀切、层层加码",房地产调控不能"忽东忽西、南辕北辙"。他主张用长效的、法制的、结构性的制度安排,替代短期的、行政的、碎片化的手段——这与全书的"供给侧结构性改革是改革开放的主线与红线"一脉相承。
用数字锚定判断,用开放化解对抗。
他对几乎每个判断都给出可量化的锚(杠杆率降到多少、股权融资占比升到多少、房价收入比应为几倍)。面对美国贸易战与金融战,他的答案不是硬碰硬,而是"做好自己的事"、用更大的开放去瓦解封锁。
02方法论:"问题—结构—对策"
这是黄奇帆在书末后记中亲自总结的、贯穿全书分析法。
找问题:结构性的、体制性的
→
析结构:改变联系方式与边界条件
→
给对策:把问题导向预期目标
- 先找"真问题"。不纠缠现象,而去找背后结构性的、体制性的、机制性的、制度性的短板。
- 靠数据与框架立足。几乎每一讲都搭建一个自洽的分析框架("四指标""六种工具""三零""十大失衡"等),再用具体数值支撑。
- 追求"化繁就简"。序言即言明方法:"抓住问题的要领……继而找到解决问题的办法"。
- 强调独立思考。后记中说:若无独立的思考与亲自的调查,读书"最终沦落为人云亦云,结果可能比不读书更糟"。
03一 · 宏观调控:去杠杆与供给侧改革
第 1—3 讲 · 降杠杆与风险化解 / 供给侧结构性改革 / 互联网金融
第 1 讲 降杠杆与风险化解
中国的高杠杆风险,要害在"结构",不在总量。
关键数字
2.1 : 1M2 / GDP(美国约 0.9 : 1)
7.9%金融业增加值占 GDP(世界平均约 4%)
250%宏观总杠杆率(世界前五)
160%企业债 / GDP(美企仅约 60%)
核心论断
- 四个指标偏高,但"真正高的是企业的债务,这个居世界最高";政府债、居民债各约 50%。
- 金融增加值高不是发达,而是泡沫——"把实体经济的利润转移过来,使得实体经济异常辛苦"。
- 去杠杆不能孤注一掷,否则会落入通缩型、恶性通胀型去杠杆;目标是良性去杠杆(如美国 2008 年后)。
- 金融的本质三句话:为有钱人理财、为缺钱人融资;核心是信用、杠杆、风险的度;一切为实体经济服务。
分析框架
- 宏观目标锚定:企业债由 160% 降 40 点到 120%,加上政府、居民各 50%,总杠杆由 250% 降到约 220%。
- 微观"万花筒"公式:十八种金融牌照(横轴)× 六种黏结工具(纵轴)——高息揽储、刚性兑付、资金池、错配、通道、嵌套(含抽屉协议)。
- 五管齐下去杠杆:核销破产 / 收购兼并重组 / 提高股权融资比重 / 良性温和通胀(年 2%—3%)/ 稳降 M2 增速。
案例
- 宝能收购万科:万能险作底层资产 70 亿元 → 嵌套+银行融资 200 多亿元 → 280 亿元 → 融资融券 450 多亿元,六种工具全用上,是"跨领域、穿透式、高杠杆"的典型。
- 阿里花呗借呗:30 多亿元资本金经 ABS 循环 40 次放大到 3600 多亿元(上百倍杠杆);后提三条规则(ABS 循环四次左右、总杠杆控制 10 倍、资本金 3 年增至 300 亿元),结局"皆大欢喜"。
第 2 讲 供给侧结构性改革的理论与实务
供给侧结构性改革是 40 年改革开放的魂、主线和红线。
- 可拆成公式理解:供给则 + 结构性 + 改革;与西方供给学派有"三个不同"(背景、学理、政策要领不同,不搞私有化、坚持"两个毫不动摇")。
- 三阶段:"三去一降一补"(1.0 治急症)→ "巩固、增强、提升、畅通"八字方针(2.0 活血化瘀)→ 新发展理念(长远导向)。
- 创新三阶段 0—1 / 1—100 / 100—100万,收益按 "三个三分之一" 分配(学校公司、研发团队、中小企业)。
- 提出十条"改革红利"(PPP、财政资金改股权引导基金、服务贸易、降个税 45%→25%、农民工落户、公积金改年金等),落实到位"年增几万亿红利"。
标杆案例
重庆京东方:总投资 330 多亿元(定增 210 亿+银行 118 亿),16 个月投产,持股收益超 200 亿元,被习近平誉为"供给侧结构性改革的成功案例"。
第 3 讲 互联网金融:经验教训与风险防范
P2P 是"新瓶装旧酒",必须坚决禁止;但合规网贷是普惠金融的技术基础。
- 新瓶是互联网,旧酒是"老鼠会、高息揽储式的高利贷",最终"俨然成为庞氏骗局"。
- 互联网有信息基因+金融基因,两者结合"必须持牌经营……不能'无照驾驶'"。
- 网贷五原则:资本信用、信用规范、信用杠杆(控制 1:10,绝不超 1:20—1:30)、放贷征信(禁校园贷/首付贷)、大数据处理。
- 数字时代"五全基因":全时空、全流程、全场景、全解析、全价值——既是效率颠覆,也是风险来源。
数据警示
- P2P:2013—2018 注册上万家,绝大部分瘫痪、近万亿元坏账;英美至今不足几十个。
- 超前消费致逾期 6 个月以上不良贷款 8 年增长 10 倍(2010 年 76.86 亿元 → 2018 年 880 亿元)。
04二 · 基础货币:货币的"锚"与人民币发行制度
第 4—5 讲 · 货币的"锚"及发行制度分析 / 面向未来的人民币发行制度
"货币货币,有货才有币,货是币之锚。"
货币的灵魂在"锚":锚定则币值稳、纪律立、信用存;失锚则超发、通胀、信用崩。
核心论断
- 三种锚:金本位(最理想却已淘汰)、主权信用货币制(美英日欧通行)、联系汇率制(锚他国货币)。
- 人民币从"物资本位制"转为"汇兑本位制",本质是间接锚定美元,因而部分丧失了货币政策自主权。
- 美国 2008 年后受 MMT 影响"财政赤字货币化"、货币严重超发;美元霸权靠物资贸易、信用、SWIFT 结算(>80%)、军事、在位优势五根支柱维持。
- "主权信用货币制度"不等于"财政赤字货币化"——它实质是锚定 GDP 增长与税收能力的"货币财政化"。
关键数据
59.35%外汇占款占央行资产(2019.7,峰值曾 83%)
31 万亿我国基础货币规模(M2 超 190 万亿)
<2%人民币在全球储备中的占比(美元 >60%)
对策:主权信用货币制度+四条刚性原则
- ① 货币增速 ≈ GDP 增长率+通胀率+平减系数;
- ② 赤字国债只准二级市场发行,央行绝不用基础货币购买;
- ③ 国债余额 / GDP ≤ 70%(绝不超 100%);
- ④ 绝不实施零利率或负利率。
再叠加"宏观锚+微观锚(一篮子物品指数)+数字锚(数据、算力等数字化能力)"。终极判断:"只要人民币守好了这个'锚'……人民币必定能迅速成为重要的国际货币"。
05三 · 资本市场:从圈钱市场到制度红利
第 6—7 讲 · 功能意义与问题短板 / 基础性制度改革的若干思考
"一个长期缺少投资回报的市场,一个只想圈钱、融资的市场,最后的结果是融资也融不成。"
资本市场的"春天",是制度红利的春天,不是牛市的春天。
核心论断
- 六大功能应为实体与居民服务;现状是"三个弱化":国民经济晴雨表功能、投入产出功能、资源优化配置功能。第 7 讲进一步细化为"九个方面"短板。
- 问题"不是一般的管理问题",而是基础性、结构性的体制机制问题——不能用短期行政手段救市,要用长期制度补课。
- 散户化根源:"中国股民约有 1.9 亿户……每年交易量的 80% 来自这些散户";公私募 25 万亿中仅约 4 万亿入市,核心是长期资本缺位。
- "没有第三条,也不会有第四条"——机构投资者与长期资本来源互为因果,同属基础性制度建设。
关键数据
- GDP 从 2000 年十几万亿增至 80 多万亿,而上证指数仍在 2000 多点——晴雨表失灵。A 股总市盈率约 20 倍,剔除银行后"几乎在 50 倍上下"。
- 美国三大养老制度 2017 年合计 17.9 万亿美元(401K 独占近半);我国企业年金仅 1.1 万亿元,不足 GDP 的 2%。
- 纽交所 30 年上市公司数稳定在 3000 多个,进一退一——"股市之所以能增值……靠效益推动"。
对策:八到九条制度补课
- 健全退市制度(有进有退、优胜劣汰);引入企业年金+商业保险作为长期资本(中国版 401K);壮大机构投资者;
- 加强上市公司机制规范(鼓励回购注销、并购重组、强制分红,约束高位套现、股权质押、随意停牌);
- 让券商回归"资本中介功能"(视为"根本性、基础性的制度");取消股票交易印花税;设立国家平准基金替代证金公司;建立"中国成分股指数"取代上证综指。
- 改革路径类比经济特区:科创板先行试点注册制+退市制,成熟后移植 A 股存量。
06四 · 房地产:从"十大失衡"到长效机制
第 8—9 讲 · 基础性制度与长效机制 / 未来十年结构性趋势
第 8 讲 从"十大失衡"到五大长效机制
地价是决定房价的根本性因素;控房价的关键是控地价。
- 房地产与实体经济失衡,表现为"十大失衡"(土地供需、地价、投资、融资、税费、租售、房价收入比、内部结构、市场秩序、政府调控)。
- "货币膨胀只是房价上涨的必要条件而非充分条件";政府调控"忽东忽西、南辕北辙",惯用短期行政的需求侧手段。
分析框架("算大账")
- "六分之一理论":住房支出不超过收入的 1/6 → 6—7 年家庭年收入买一套房 → 房地产投资不超过固定资产投资的 25%(即不超过 GDP 的六分之一)。
- 供需底数法:城市人均住宅约 40 ㎡;人均 100 ㎡建设用地中,基建 55、工业 ≤20、住宅 20、商业 5。开发商资本金与融资应为 1:3(实际可达 1:9 甚至 1:50)。
关键数据
- 贷款余额中房地产占比由 2011 年不足 20% 升至 2016 年超 25%,却仅贡献约 7% 的 GDP;2016 年贷款增量 45% 来自房地产。
- 房地产税费约占全国财政收入 35%;约 13 万亿元地方财政收入中近 8 万亿元与房地产相关。一线城市房价收入比约 40 年,二线约 25 年。
- 重庆"地票":每亩均价约 20 万元,净收益约 18 万元,按 15%:85% 分配,农民每亩得约 15 万元。
五大长效机制
土地(总量"爬行钉住"人口、楼面地价不超过当期房价 1/3)· 金融(买地须自有资金、差别化按揭)· 税收(高端遏制、中端鼓励、低端保障)· 租赁(公租房覆盖 20% 人口、人均 20 ㎡)· 地票制度(盘活农村存量建设用地、反哺三农)。
第 9 讲 未来十年:五大结构性趋势
新房交易量见顶拐点,房子不再"四面开花",房价总体趋稳。
五大趋势
- 成交量见顶缩水:年新房销量由 2018 年约 17 亿平方米,十几年后降至 10 亿平方米以内(减约 40%)。今后需求四因素(城市化、旧城拆迁、住房拆旧、人均面积增加)均淡出。
- 房价趋稳:平均增长率低于或等于 GDP 增长率,"既不会大涨,也不会大跌"。全国房价收入比 9 倍多,热点城市 30—40 倍(欧美 4—5 倍)。
- 房企大幅萎缩:开发商数量"至少会减掉三分之二"(中国 9.7 万个,美国不足 500 个);负债率从 84% 降到 40%—50%。
- 房源向三大热点集中,经营模式从"快进快出"转向售租并举、长期持有。
- 政府回归市场化、法治化调控:"长远地把行政限制变成常态就是政府的手伸得太长"。
预测 2030 年新建约 10 亿平方米中,产权房约 5 亿、商品租赁约 2 亿、政府保障房约 2 亿(约 50%:30%:20%)。
07五 · 对外开放:"三链""三零"与自贸试验区
第 10—11 讲 · 国际贸易新格局与"三零"FTA / 自由贸易试验区建设
贸易格局变
→
企业控制方式变(三链)
→
国际规则变(三零)
世界贸易的底层结构变了,国际规则必然走向"三零";中国应主动接轨,而非被动适应。
核心论断
- 两个根本变化:中间品贸易比重升到 70% 以上;服务贸易占比从 5% 升到 30%。
- "谁控制着产业链的集群、供应链的纽带、价值链的枢纽,谁就是龙头老大"——即"三链"控制论。
- "三链"倒逼规则演变为"三零"——零关税、零壁垒、零补助,且"将是大势所趋";它是对 WTO 的"丰富和发展,而不是颠覆和脱离"。
- "这个事情做得好,相当于第二次入世"——自贸试验区的神圣任务就是先行先试"三零"。
关键数据
- 华为供应链企业 3600 多家,比苹果多两倍;一个产品常跨越四五个国家生产,只有零关税才合理。
- 日欧 FTA 涉及约 20 万亿美元、占全球 GDP 约 30%;美欧、美日、美墨加诸协定合起来占全球 GDP 约 54%。
第 11 讲 自由贸易试验区
"出口大国不一定是经济强国……进口大国一定是强国"。
- 开放从旧"五个特点"转为新"五个特征":出口进口并重、引进来走出去并举、东西南北中同步、全方位宽领域、从适应规则到介入规则制定。
- 现存四大开放短板:金融开放、服务贸易开放、公共服务(教卫文)开放、数字贸易开放均不到位。
- "开放是一种制度,是一种观念,是一种办事方法,所以开放和地理位置无关。"
关键数据
- 外资金融资产约 5 万亿,仅占中国金融资产(300 多万亿)的 1.8%,而外资工商产业占比约 30%——金融开放空间巨大。
- 2018 年服务贸易逆差 2922 亿美元、占全球逆差 40%;跨境电商仅约 250 亿美元,占货物贸易的 0.6%。
- 金融开放 64 条:市场准入 11 条、股权比例 24 条、业务范围 29 条。目标 2030 年前后服务贸易比 2018 年翻两番、达 3 万亿美元。
同时直言批评跑偏的自贸区:"变成扩张造新城……你叫开发区就是了"。
08六 · 中美经贸:贸易战、债务与金融战
第 12—14 讲 · 五个谬论六个错误 / 美国政府债务 / 美国金融战
美国自身"脱实向虚、债务高企"才是问题总根源;它无力根治,只能对外转嫁。
对手逻辑(人的判断链)
- 第 12 讲(贸易摩擦):莱特希泽 2010 年的五条对华指控是"强词夺理、得了便宜还卖乖"。中美贸易赤字根源在美国自身(储蓄不足、产业互补、跨国公司布局、对华高技术管制、美元国际地位)。加征关税最终由美国进口商和民众承担。
- 第 13 讲(政府债务):美元脱金后成"无锚货币";美政府债务 2000 年 5.5 万亿 → 2019 年 23.5 万亿美元。下一场危机将是"美国政府债务过重引发的美元信用危机",级别不亚于 2008 年。
- 第 14 讲(金融战):贸易战含汇率战、长臂管辖战;2015 年法案列明十大制裁措施(脱钩、退市、信用降级、冻结资产、切断 SWIFT、推动资本项自由兑换等)。"堡垒最容易从内部被突破",短板在自己。
关键数据
- 2018 年中美货物贸易 6335 亿美元;中国对美出口 60% 是在华美企返销(笔记本电脑 500 美元中,中国代工仅得 60 美元、12%)。
- 美国 GDP 中金融服务业占 85%、制造业仅 11%;贫困人口占比从 9% 升到 20%。
- SWIFT 年清算约 1200 万亿美元,中国 CIPS 仅 30 多国、900 多家银行参与,是重要"备胎";跨境人民币结算由 2010 年不足 1000 亿美元升至 2019 年 7 万亿元。
中国应对
- 总方针:"以不变应万变,做好中国自己的事"——供给侧改革、去杠杆补短板、扩大开放、捍卫多边主义并推进 FTA。
- 金融攻防:抓好 CIPS 备胎、暂缓资本项自由兑换("中国金融安全的坚强的盾牌")、推进主权数字货币、扩大金融开放——"用开放化解封锁,用更大的开放瓦解对抗"。
09附录与后记:改革开放的珍贵记忆
附录 5 篇 + 后记 · 从亲历者视角回望 40 年
中央给的是"政策",地方的本事在于把它变成可执行的行动。
五篇记忆的要点
- 浦东开发:朱镕基概括浦东内涵——"不特而特,特中有特,比特区还特"。政策"一分钱也没有",含金量却"是划时代的";靠土地批租、股份制、上市融资三管齐下,十年筹资至少 5000 亿元。"规划先行、一张蓝图干到底"。
- 上海钻石交易所:中国唯一中外合资、会员制、以美元结算的交易所;靠制度创新(免关税、增值税"征 17% 退 13%")做成全国唯一通道,2018 年交易量 26 亿美元、约占全球加工贸易量 25%。
- 邓小平的金融观点:1991 年视察浦东时讲——"金融很重要,是现代经济的核心。金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。"这句话起到了思想解放作用,最终收入《邓小平文选》第三卷第 366 页。
- 金融的本质三句话(详见下方金句)。
折射出的治理思想
- 改革观:把中央政策变成具体行动与规则,靠"解放思想、实事求是"。
- 金融观:金融是现代经济的核心、国家竞争力的核心;衡量金融强国的真正标志是人民币可自由兑换。
- 治理经验:规划先行并用法定程序锁定;用市场化资源配置(土地批租、资本市场)解决开发资金;敢用"破天荒"的制度创新并按国际惯例设计规则。
10金句集
最能代表黄奇帆思想与立场的原话。
"金融的本质,归纳起来就是三句话:为有钱人理财,为缺钱人融资;信用、杠杆、风险;一切金融活动都要为实体经济服务。"
—— 上海交大高金学院毕业典礼演讲
"货币货币,有货才有币,货是币之锚。"
"一个长期缺少投资回报的市场,一个只想圈钱、融资的市场,最后的结果是融资也融不成。"
"开放是一种制度,是一种观念,是一种办事方法,所以开放和地理位置无关。"
"以不变应万变,做好中国自己的事。"
"百业兴,则金融兴;百业稳,则金融稳。"